Timur Panfiorov

Ключевые навыки

Оптимизация бизнес-процессов, стратегическое планирование, инвестиционное планирование, управление затратами, управление персоналом, информационные технологии, закупки, управление закупками, ведение переговоров, финансовый контроль, финансовый анализ, управленческая отчетность, бюджетирование, финансовое планирование, управление финансами, финансовая отчетность, консолидация финансовой отчетности, управленческий учет, финансовый менеджмент, управление рисками, оптимизация налогообложения, управление командой, налоговое планирование, английский язык. 

Опыт работы

AF Group

Международная инжиниринговая компания с численностью 17,000 со специализацией в инфраструктуре, промышленном производстве и энергетике. 

Финансовый директор / заместитель генерального директора, Россия (октябрь 2008 – июнь 2020)

Осуществлял руководство финансовой службой компании со специализацией в области строительства объектов инфраструктуры, производства и поставок оборудования для энергетических компаний. Средняя инвестиционная стоимость проектов 3 – 120 млрд. руб.

Избранные достижения:

• Обеспечил стабильный рост продаж и диверсификация клиентской базы за счет формирования и обоснования целей компании в соответствии со стратегией компании АФ, разработки и реализации плана мероприятий по достижению поставленных показателей по проектам;
• Улучшил оборачиваемость дебиторской задолженности и рост рентабельности до целевых показателей группы за счет разработки и внедрения мер по оптимизации работ финансовых служб и эффективности работы компании;
• Обеспечил прозрачность бизнес-процессов компании, внедрение управленческой отчетности и автоматизацию процессов в системе 1С: Предприятие 8, ЭДО, RPA;
• Улучшил показатели по загрузке персонала, уровень незавершенного производства и оптимизации издержек и производственных затрат.

Медитерранеан Шиппинг Компани Русь

MSC Mediterranean Shipping Company - глобальный компания в области морских перевозок и логистических услуг. Присутствует в 155 странах.

Региональный финансовый директор, Россия и Средняя Азия, (март 2008 – октябрь 2008)

Руководство финансовой службой из 40 человек. Выручка в компании MSC в России составляла около 800 млн долларов США. Численностью российского подразделения составляла около 400 сотрудников.

Избранные достижения:

• Трансформация бизнес модели компании на основе проведенного анализа рисков и разработанного плана управления рисками;
• Улучшение показателей оборачиваемости оборотного капитала на уровне группы компаний за счет согласования работы казначейских функций с головной компанией.

Franke Foodservice Systems

Глобальный поставщик кухонной техники сетевым операторам ресторанов (McDonalds, KFC, IKEA). 

Финансовый и административный директор, Россия, (март 2007 – февраль 2008)

Руководство финансовой службой из 3 человек, включая направления бухгалтерского учета, управленческой отчетности, планирования и казначейство.

Избранные достижения:

• Разработка прозрачного и эффективного бизнес-процесса по работе с ключевыми клиентами в части согласований выполненных работ, выставления счетов и сбора дебиторской задолженности;
•  Результатами работ стало снижение сроков сбора дебиторской задолженности и существенное снижение уровня незавершенного производства.

Eltel Group

Элтел - лидирующий поставщик сервисных услуг в области содержания инфраструктуры в области электроэнергетики и телекоммуникаций. Консолидированные продажи 2019 года составили EUR 1.1 млрд. Численность сотрудников составляет 6,200. Акции Eltel AB торгуются на Nasdaq Stockholm.

Финансовый директор, Россия, (октябрь 2004 – март 2007)

Управление работой финансовой службой из 10 человек, включая направления финансовой отчетности и планирования, бухгалтерского учета и казначейства для компаний Элтел в России.
Избранные достижения:

• Разработка и внедрение управленческой отчетности в короткий срок для производственного предприятия в соответствии с международной практикой;
• Развитие финансовой команды для поддержки эффективной и прозрачной финансовой и управленческой отчетности;
• Обеспечил непрерывный производственный процесс и поддержку продаж после смены генерального директора завода;
• Внедрение процедур работы в соответствии со стандартами группы и обеспечение прозрачности бухгалтерского учета.

Franke Deutschland Holding

Крупнейший производитель кухонных моек в Европе.. 

Региональный финансовый контролер, Восточная Европа, (май 2000 – октябрь 2004)

Все должностные обязанности финансового контролера с подчинением Директору по развитию бизнеса, Восточная Европа.

Избранные достижения:

• Постановка управленческого учета и финансовой отчетности в соответствии со стандартами группы компаний Франке на двух производственных площадках в России.  

Arthur Andersen & Co

Ведущая международная аудиторская компания 

Аудитор (телеком, производство, гостиницы) (август 2008 – август 2009)

Высшее образование

Graduate School of Business in Bodo, Norway, 1996-1998

Управленческий учет, MBA

The University of Queensland, 2018-2019

Business leadership

Балтийский Государственный Технический Университет, Санкт-Петербург, 1990-1996

Системы управления, инженер / Промышленный менеджмент, менеджер

Повышение квалификации, курсы

PMP certified (PMP® #2771961), Project Management Institute, 2020

DAT206x: Analyzing and Visualizing Data with Excel, Microsoft Corporation, 2020

Analyzing and Visualizing Data with Power BI, DavidsonX, Davidson College, 2020

Знание языков

Английский — C2 — В совершенстве